NAKUPUJTE HEZKY ČESKY
Prodejny

Průzkum vaší spokojenosti.

Vážené a milé kolegyně, kolegové,


po dvouleté pauze opět stojíme před příležitostí něco změnit, posunout k lepšímu. A to formou MAZU – průzkumu spokojenosti zaměstnanců. V roce 2024 se nám to, myslím, podařilo. Průzkumu se zúčastnilo krásných 86 % zaměstnanců a z podnětů, které z MAZU vzešly, jsme jich mnoho dokázali společně proměnit ve skutečnost.


Jestli chcete být součástí změny, prosím, zúčastněte se průzkumu spokojenosti. Sdělte nám upřímně Váš názor na to, co je dobré a co by mohlo být lepší. Slovo každého z Vás je důležité. Vyplnění dotazníku zabere pár minut, ale přínos pro společnost může být obrovský. Děkuji Vám, že se s námi do průzkumu zapojíte.

Michal Batelka,

šéf HR oddělení PENNY

Podívejte se na příběhy kolegů, kteří díky své spokojenosti a odhodlání vyrostli z prvních pozic až do vedení. Nechte se inspirovat a řekněte nám, co pomůže růst i vám.


Co se povedlo implementovat po MAZU 2024?

PRO VŠECHNY
Implementace zaměstnanecké aplikace (komunikace, soutěže) na posílení vzájemné komunikace
Navýšení mezd a převedení nenárokových složek mzdy do základní mzdy pro větší jistotu zaměstnanců
Vánoční dárková karta v hodnotě 4.000 Kč (nad rámec Kolektivní smlouvy)
Top Employer 2026 – získali jsme prestižní ocenění společně s 29 společnostmi v ČR
Digitalizace pro zjednodušenou komunikaci (e-žádosti v OK Base, elektronické osobní dotazníky pro nástupy, možnost samostatné změny osobních údajů v OK Base)
6 týdnů dovolené
Rozšíření benefitů (např. tankovací Orlen karta, výhodnější zaměstnanecké tarify u operátora, slevy na elektro aj.)
Soutěže spojené se sponzoringem fotbalové reprezentace
Kampaně v rámci osvěty zdraví (kurz první pomoci)
PRODEJ
CHRÁNÍME
Kampaň „Bacha kámo“ – záleží nám na Vašem zdraví
ROZVÍJÍME
Rozvojový den pro VF
ZJEDNODUŠUJEME
Osobní PIN místo karet – nově pro všechny VF pro provádění storen na pokladnách
Individuální PIN kód pro přihlášení na pokladnu pro všechny zaměstnance
Ruční tiskárny a slevové etikety – výrazná úspora času v oblasti slev
Elektronické etikety – výrazná úspora času v oblasti přecenění
Ruční skenery – pomoc při markování objemného zboží
Automatické návrhy objednávek – sortiment ovoce, zeleniny a masa
Snížení brzké fluktuace (navýšení školících hodin pro leadership, pro pokladní, pravidelné schůzky RHRM/OV/VF téma „Onboarding“, nová pozice „Skladník“)
LOGISTIKA
ZLEPŠUJEME
Rozšíření CS Lipník – výstavba nového chlazeného skladu + rekonstrukce stávajícího skladu
Výměna vybavení v kuchyňkách
Renovace kanceláří a denní místnosti
Nové sprchové kouty
Renovace kantýny – větší výběr jídel a otevírací doba
Instalace osvětlení a zastřešení pracovního místa SM chlazené
Navýšení teploty v zimních měsících
ROZVÍJÍME
Školení vedoucích pracovníků (napříč všemi sklady)
UTUŽUJEME
Společná setkání celého skladu několikrát do roka
CENTRÁLA
ROZVÍJÍME
Nová nebo aktualizovaná školení pro všechny úrovně managementu
Noví dodavatelé vzdělávacích aktivit
Inovativní obsah školení zaměřený na aktuální potřeby (diverzita, spolupráce aj.)
ZJIŠŤUJEME
Dotazníky spokojenosti, prověřování spolupráce mezi týmy
Nový STEPs dotazník (roční hodnocení zaměstnanců)

Otázky a odpovědi k MAZU 2026